Nederlands 
English 33% lagere kosten per sale.
Over alle kanalen heen.
Hoe een online bank de budgetverdeling over online én offline kanalen liet berekenen in plaats van beredeneren, en de adviezen strikt opvolgde.
De uitdaging
Knab groeide, en het mediabudget groeide mee, verdeeld over TV, radio en online performance. Elk kanaal had zijn eigen rapportage en elk platform claimde zijn eigen conversies. Opgeteld verklaarden de kanalen samen meer omzet dan er werkelijk was.
De vraag van het marketingteam was daardoor niet te beantwoorden met de bestaande dashboards: waar levert de volgende euro het meeste op, en waar de minste?
De aanpak
Datafy bouwde één econometrisch model over de volledige mediamix van Knab:
- Alle mediakosten en uitzendschema’s, online én offline, automatisch aangesloten op de datapipeline;
- Externe factoren zoals seizoen en marktontwikkeling expliciet meegenomen, zodat media geen eer krijgt voor autonome groei;
- Wekelijkse herberekening, met elke week een geactualiseerd budgetadvies per kanaal;
- Elke prognose achteraf getoetst aan de gerealiseerde sales. Het model moest zichzelf eerst bewijzen voordat erop gestuurd werd.
Het resultaat
Knab besloot de adviezen strikt op te volgen: budget verschoof stapsgewijs naar de kanalen en momenten waar het model de hoogste marginale opbrengst berekende.
“Datafy heeft ervoor gezorgd dat wij onze budgetten over alle kanalen heen kunnen optimaliseren en beoordelen. Sinds we de adviezen van Datafy strikt opvolgen merken we een daling van de CPS van 33%.”
Joost Knuvers · KnabWat zou 33% lagere CPS bij jou betekenen?
In een demo van 30 minuten rekenen we het voor op jouw kanalen en KPI’s.